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Consultoria especialista em formatação de franquias.

Como Funciona

Crie, Formate ou Otimize sua Franquia

Consultoria
Formatação 
Implementação
Venda

Ponto de partida para as empresas que pretendem formatar seu negócio como franquia, o estudo de franqueabilidade tem com o objetivo entender as expectativas da empresa e analisar os diversos cenários quanto ao produto, marca, posição no mercado, concorrentes e público, apontando a direção a seguir e as ações para que essas expectativas possam ser alcançadas.

Nesta etapa é definido o modelo de negócio em todos os seus aspectos e todas as interações entre franqueador e franqueados. Como resultado desta etapa, será definido o plano de negócios considerando todos os aspectos do negócio e os recursos que serão necessários (financeiro e humano) para a formatação da franquia.

Com base nos dados do modelo de negócio, esta etapa visa formatar a franquia em todos seus aspectos organizacionais e legais colocando em prática as ações de constituição, capacitação, marketing, documentação, registro entre outros aspectos.
Estrutura de vendas

Após a formatação da empresa, a fase seguinte é a de estruturação do setor de vendas. Nesta etapa são implementadas todas as ações para que a empresa inicie a divulgação e venda da franquia e tenha o seu fluxo de venda estruturado.
Direção Empreendedora

Além das franquias, também temos foco no investidor e por isso oferecemos nosso programa Direção Empreendedora que auxilia pessoas que desejam investir em uma franquia, mas precisam de uma consultoria personalizada. Através do estudo de seu perfil, podemos oferecer as melhores opções de investimento.

Após a estruturação de vendas, damos início ao apoio e suporte na expansão da franquia, considerando as seguintes etapas necessárias como, definição da região de atuação, meta de expansão e capacitação da equipe interna de expansão.

A expansão é um serviço que pode ser contrato independente sendo gerenciado pela 360 Franchising.
Consultoria de campo e treinamento

Com a expansão da rede, a gestão e acompanhamento da performance das unidades é fundamental para o crescimento da marca com solidez e para a satisfação dos franqueados, através de um plano de avaliação, definição de ações corretivas, pesquisas de satisfação da equipe e dos franqueados e treinamentos.
Repasse de unidades em operação

A 360 Franchising também atua como agente de repasse de unidades em funcionamento, considerando as principais características do negócio como a análise de riscos envolvidos na operação, divulgação do ponto comercial / unidade em mídias locais, assim como a busca e seleção de investidores.
Internacionalização de marcas

A 360 Franchising oferece a internacionalização da sua franquia para outros países de maneira estruturada, considerando todas as etapas envolvidas desde a análise de viabilidade econômico-financeira, adaptação do modelo de negócio, adequação dos documentos contratuais e estratégias.

Após a formatação da empresa, a fase seguinte é a de estruturação do setor de vendas. Nesta etapa são implementadas todas as ações para que a empresa inicie a divulgação e venda da franquia e tenha o seu fluxo de venda estruturado.
Direção Empreendedora

Além das franquias, também temos foco no investidor e por isso oferecemos nosso programa Direção Empreendedora que auxilia pessoas que desejam investir em uma franquia, mas precisam de uma consultoria personalizada. Através do estudo de seu perfil, podemos oferecer as melhores opções de investimento.

A expansão é um serviço que pode ser contrato independente sendo gerenciado pela 360 Franchising.
Consultoria de campo e treinamento

Com a expansão da rede, a gestão e acompanhamento da performance das unidades é fundamental para o crescimento da marca com solidez e para a satisfação dos franqueados, através de um plano de avaliação, definição de ações corretivas, pesquisas de satisfação da equipe e dos franqueados e treinamentos.
Repasse de unidades em operação

A 360 Franchising também atua como agente de repasse de unidades em funcionamento, considerando as principais características do negócio como a análise de riscos envolvidos na operação, divulgação do ponto comercial / unidade em mídias locais, assim como a busca e seleção de investidores.
Internacionalização de marcas

A 360 Franchising oferece a internacionalização da sua franquia para outros países de maneira estruturada, considerando todas as etapas envolvidas desde a análise de viabilidade econômico-financeira, adaptação do modelo de negócio, adequação dos documentos contratuais e estratégias.

O programa Franchising Coaching foi desenvolvido para que você franqueado coloque em prática as melhorias em sua unidade.

O objetivo desse programa é o de atuar no foco dos problemas, identificando as ações necessárias para a melhoria da gestão e dos processos.

Quem Sou Eu

Meu nome é Marcos Mendes, tenho 46 anos, pai de dois filhos lindos e empreendedor por paixão. Sou formado em análise de sistema, com mais de 20 certificações na área de TI; MBA em Gestão de Franquias; Mentor de negócios e franquia.

Enquanto trabalhei na área de tecnologia, fui um dos responsáveis pela migração da infraestrutura do Banco Real para o Santander e pela área de TI do Burger King, quando chegaram no Brasil em 2002, além de já ter trabalhado em grandes empresas como UOL, HP e IBM.

Em 2009 fundamos a maior rede de franquia de estética automotiva do mundo. Enquanto estive a frente da marca chegamos a comercializar mais de 350 unidades de franquia em todo Brasil, atuando com franqueador por quase 10 anos e vendemos a marca para uma holding de franquias em 2018.

Em 2017 fundamos a 360 Franchising, uma consultoria de formatação e expansão de franquias. Temos também o Portal Compre Franquia, que serve como captador de leads para os nossos clientes franqueadores, onde atendemos a expansão de mais de 25 marcas.

Em 2021 estamos fundando a 2clean, uma empresa especializada em higienização residencial, comercial e automóveis. Usaremos o sistema de licenciamento de marca para escalar este novo negócio em todo Brasil.

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ENDEREÇO

Razão social: 360 FRANCHISING CONSULTORIA LTDA
CNPJ: 29.124.118/0001-03


Alameda Mamoré, 535 – Cj. 1110 – 11° andar
Alphaville Industrial – Barueri – SP – CEP 06454-040

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