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Mas sem estrutura certa, método e segurança jurídica, a maioria dos empresários erra na largada — e compromete a marca que tanto construíram.
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Operar sem COF e contrato adequados expõe o franqueador a litígios, multas e cancelamento da rede pela ABF.
Taxas e royalties inadequados criam conflito com franqueados, queda na rentabilidade e desistências em série.
Sem manual operacional, cada unidade funciona de um jeito — destruindo a identidade e o padrão da marca.
Um processo estruturado, conduzido por especialistas, do diagnóstico até as primeiras unidades franqueadas no mercado.
Avaliamos o potencial real do seu negócio: maturidade operacional, histórico financeiro, diferencial competitivo e capacidade de replicação. Saímos com um parecer honesto sobre se faz sentido avançar e por qual caminho.
Definimos a taxa de franquia, royalties, fundo de marketing, investimento inicial e projeção de retorno ao franqueado (TIR e payback), garantindo um modelo sustentável para as duas partes.
Elaboramos a Circular de Oferta de Franquia (COF) conforme a Lei 13.966/2019, o contrato de franquia e o manual operacional completo — o guia que garante padrão independente do operador.
Apoiamos o recrutamento dos primeiros franqueados, o processo de seleção, o treinamento e a abertura das unidades-piloto — garantindo que a rede comece com o pé direito e com os parceiros certos.
Ao concluir a formação com a 360, você possui tudo que precisa para apresentar, vender e operar sua franquia com segurança.
Documento exigido por lei, elaborado por especialistas, que viabiliza legalmente a comercialização das suas franquias.
Instrumento jurídico que regula a relação franqueador-franqueado, protegendo sua marca e sua rede de litígios.
Guia detalhado de operação — do atendimento ao cliente ao controle de estoque — que garante padrão em qualquer unidade.
DRE da unidade-padrão, projeção de retorno, definição de taxas e royalties calculados com base em benchmarks de mercado.
Definição do perfil comportamental, financeiro e profissional do franqueado ideal — para você selecionar bem desde o início.
Trilha de capacitação do franqueado (presencial e/ou digital) para que a operação da unidade-nova tenha a mesma qualidade da sua.
A formação estrutura a franquia. A expansão a coloca no mapa. Com a 360, você não fica sozinho nessa jornada: construímos junto a estratégia para levar sua rede a novos mercados, com padrão e rentabilidade.
Expandir rápido demais sem estrutura é um dos maiores riscos de uma rede de franquias. A 360 Franchising constrói junto a você uma estratégia de crescimento sustentável — unidade por unidade, mercado por mercado.
Mapeamos regiões prioritárias, definimos territórios e calculamos o potencial de cada praça.
Funil de vendas e processo de seleção para garantir que sua rede cresça com os parceiros certos.
Dashboards, visitas de campo e auditoria para que você mantenha o padrão à medida que a rede cresce.
Montamos o time de campo e os processos de suporte contínuo — a espinha dorsal de qualquer franqueadora de sucesso.
Cada fase da expansão tem seus desafios e métricas. Nós guiamos você por todas elas.
Implantação e validação do modelo com os primeiros franqueados, ajuste de processos e coleta de dados reais.
Meses 1–6Com o modelo validado, partimos para a expansão na região de origem — construindo marca forte e densidade de rede.
Meses 6–18Expansão para novos estados com plano de território, mapeamento de perfil local e seleção rigorosa de parceiros regionais.
Ano 2–3Governança robusta, suporte escalável e marca consolidada — pronto para crescimento acelerado ou internacionalização.
Ano 3+A 360 foi fundamental para estruturarmos nossa rede do zero. Em 18 meses já tínhamos 8 unidades franqueadas operando com padrão e rentabilidade. O método deles é diferente de tudo que vi no mercado.
Tentei franquear meu restaurante sozinho e quase destruí a marca. Com a 360 entendemos o que estava errado, reformulamos tudo e hoje tenho 5 franqueados satisfeitos e em crescimento acelerado.
O cuidado com os detalhes jurídicos e financeiros me impressionou. Saí com COF impecável, contrato robusto e modelo de royalties que funciona. Hoje já estamos em 4 estados diferentes.
Atendemos empresários que já têm um negócio funcionando e querem crescer de forma estruturada.
Você tem uma empresa com pelo menos 1–2 unidades operando e um modelo provado no mercado.
Você quer crescer sem alocar todo o capital e energia em filiais próprias — usando o franqueado como parceiro de expansão.
Você não quer arriscar a marca que construiu. Precisa de um parceiro experiente que faça o processo do jeito certo.
Fale agora com um especialista da 360 Franchising e descubra, de forma gratuita, o potencial do seu negócio para virar franquia.